2018년도 주요업무계획

2017. 12.

[ 목 차 ]

Ⅰ. 일반현황	1

Ⅱ. 2017년 성과 및 평가	6

Ⅲ. 2018년 정책 추진방향	11

Ⅳ. 2018년 주요업무 추진계획	12

1. 한예종 중장기 발전계획 수립을 통한 로드맵 구축	12

2. 우수교원 채용 및 유연하고 창의적인 교과과정 마련	13

3. 학생 복지 지원 확대 및 소통 강화	14

4. 공정하고 효율적인 입시운영을 위한 관리체계 개선	15

5. 산학협력 강화 및 예술가 창업․일자리 확대 지원	16

6. 향중국 프로젝트 등 예술교육의 글로벌 역량 강화	17

7. 융합적 예술인재 양성 및 지역거점형 예술 창작공간 조성	18

8. 우수콘텐츠를 활용한 대외 공연․교류․교육사업 활성화	19

9. 교직원 근무환경 개선, 노동조건의 정상화	20

10. 양질의 교육환경 조성을 위한 고품격 학습공간 조성	21

11. 예술영재 발굴․육성 체계 구축 및 지원 강화	22

Ⅰ. 일반현황

1	연혁 ․ 임무

연  혁

❍ 1990.  6. 25.  국립예술학교 설립계획 공포

❍ 1991. 12. 30.  한국예술종합학교 설치령 제정(대통령령 13528호)

❍ 1992. 10. 30.  학교 직제 확정

❍ 1992. 11. 16.  초대교장 취임(이강숙 교수)

❍ 1993 ~ 1998  음악원을 시작으로 총 6개원 개원

- 1993. 3. 8.   음악원 개원

- 1994. 3. 3.   연극원 개원

- 1995. 3. 8.   영상원 개원

- 1996. 3. 4.   무용원 개원

- 1997. 3. 3.   미술원 개원

- 1998. 3. 9.   전통예술원 개원(6개원 체제 완료)

❍ 2017.  8. 26.  제8대 총장 취임(김봉렬 교수)

임  무

❍ 체계적인 예술실기교육을 통한 전문예술인의 양성

❍ 영재교육의 효율적 지원 시스템으로 예술영재 조기 발굴·육성

2	기 구(6개원, 2처 1국 7과)

3	인 원

전 임 교 원

(단위: 명, ‘17.11.30. 기준)

구 분		정 원	현 원	직 급 별 내 역			비고
				교 수	부교수	조교수
총 계		146	129	93	21	15
직책별	총 장	1	1	1	-	-
	원 장	6	6	6	-	-
	전임교원	139	122	86	21	15
소속별	음악원	-	25	20	4	1	원장은 소속 원에 포함, (총장은 무소속)
	연극원	-	21	16	2	3
	영상원	-	28	21	5	2
	무용원	-	14	9	5	-
	미술원	-	23	16	2	5
	전통예술원	-	17	10	3	4

※ 2018년 교원 5명 증원 (문화체육관광부 직제 규정 개정 이후 반영)

공 무 원

(단위: 명, ‘17.12.18. 기준)

구분		계		일반직		일반직
				고위 공무원단		3급		4급		4․5급		5급		6급 이하
합계		정원	현원	정원	현원	정원	현원	정원	현원	정원	현원	정원	현원	정원	현원
		98	94	1	1	-	1	2	1	1	3	11	6	83	82
교학처	교무과	21	21	-	-	-	-	1	1	-	-	1	1	19	19
	입학 관리과	3	3	-	-	-	-	-	-	-	1	1	-	2	2
	학생과	4	4	-	-	-	-	-	-	-	-	1	1	3	3
기획처	기획과	7	6	-	-	-	-	-	-	1	-	2	1	4	5
	대외 협력과	16	16	-	-	-	-	-	-	-	1	2	1	14	14
사무국	총무과	28	27	1	1	-	1	1	-	-	-	2	1	24	24
	시설 관리과	19	17	-	-	-	-	-	1	-	-	2	1	17	15

※ 2018년 방송무대 7급 1명 증원 (문화체육관광부 직제 규정 개정 이후 반영)

※ 정규직(무기)전환 결과 : 187명 중 165명 전환(기전환 55명, 신규110명)

* 22명 전환예외(사유-고령자, 단시간 참여 연구인력 등) ** 용역근로자 119명 전환 협의 중

학  생

(단위: 명, ‘17.11.30. 기준)

구 분	명 칭	정 원	재 적 생			비고
			재학생	휴학생	소계
총 계	예술사	2,252	2,414	662	3,076
	전문사	882	1,019	328	1,347
	계	3,134	3,433	990	4,423
예술사	음악원	532	522	112	634
	연극원	340	358	121	479
	영상원	420	500	172	672
	무용원	240	298	54	352
	미술원	380	404	142	546
	전통예술원	340	331	60	391
	협동과정	0	1	1	2
	소계	2,252	2,414	662	3,076
전문사	음악원	281	236	59	295
	연극원	116	164	58	222
	영상원	145	172	58	230
	무용원	100	123	44	167
	미술원	140	128	63	191
	전통예술원	76	162	42	204
	협동과정	24	34	4	38
	소계	882	1,019	328	1,347
원별현황 (예술사+ 전문사)	음악원	813	758	171	929
	연극원	456	522	179	701
	영상원	565	672	230	902
	무용원	340	421	98	519
	미술원	520	532	205	737
	전통예술원	416	493	102	595
	협동과정	24	35	5	40
	소계	3,134	3,433	990	4,423

※ 예술사 중 건축과는 5년제, 전문사는 2년제와 3년제 병행

※ 정원보다 현원이 초과된 것은 학기초과자 때문임

4	2018년 재정현황

【 세  입 】국고 세입 없음

【 세  출 】

(단위: 백만원)

구 분	2017		2018		증감 (B-A)		비 고
	본예산	추경 (A)	정부안	최종 (B)		(%)
합 계	53,263	54,189	52,881	55,181	992	1.8
주요사업비	33,038	33,964	31,169	33,969	5	0.01
ㅇ한국예술종합학교 운영	24,363	25,289	28,620	31,420	6,131	24.2	‧ 내진공사 등 시설안전예산 반영 ‧ 실기조교 등 비정규직 처우개선 ‧ 시설관리‧미화‧경비 용역 증원 ‧ 기자재 및 예술교류, 영재교육 예산 증액
ㅇ서초동교사 증축 및 리모델링	6,071	6,071	-	-	△6,071	순감	‧ ’17년 완료사업
ㅇ아시아예술계 인력양성(ODA)	717	717	978	978	261	36.4	‧ 등록금 반영
ㅇ학교종합정보시스템 구축(정보화)	1,887	1,887	1,571	1,571	△316	△16.7	‧ 복식부기회계시스템 구축 사업 진행경과에 따라 예산 조정
2. 인건비 및 기본경비	20,225	20,225	21,712	21,212	987	4.9
ㅇ한국예술종합학교 인건비	17,569	17,569	19,266	18,766	1,197	6.8	‧ 교원(5명), 일반공무원(1명) 증원
ㅇ한국예술종합학교 기본경비(총액)	294	294	290	290	△4	△1.4	‧ 전 기관 공통 일정비율 감액
ㅇ한국예술종합학교 기본경비	2,362	2,362	2,156	2,156	△206	△8.7	‧ 전 기관 공통 일정비율 감액 ‧ 차량교체예산반영 (270백만원)

Ⅱ. 2017년 성과 및 평가

1	주요 성과

교육수요를 반영한 우수교원 채용 및 전임교원 정원 확대

❍ 공개채용을 활용한 전임교원 신규 채용으로 학교 경쟁력 강화

- 6개원 14개 학과 16개 전공분야 채용 추진(‘18년 2월 임용 예정)

구분	음악원	연극원	영상원	무용원	미술원	전통원	계
채용인원	4명	2명	3명	3명	2명	2명	16명

* 최근 5년간 신규채용 현황 : 연평균 5.4명

(‘12년) 2명 → (‘13년) 4명 → (‘14년) 7명 → (‘15년) 9명 → (‘16년) 5명

❍ 교수 법정정원 단계적 확보를 위한 전임교원 정원 5명 증원

- 법정정원(179명) 대비 부족한 정원 일부 확보로 교육환경 개선

입시관리체계 개선 및 홍보강화를 통한 우수 인재 선발

❍ 입시 보안관리 강화를 통한 공정성 제고

- 모집요강 작성, 시험 출제, 진행, 평가 전 과정에서의 보안 관리 강화

❍ 입시 홍보 활성화를 통한 우수 인재 유치

- 교내통합입시설명회, 찾아가는 입시설명회 등 학교 홍보 강화를 통해 지원자 지속적으로 증가

* 최근 4년간 지원자 및 합격자 현황

구 분	예술사 과정				예술전문사 과정
	2015 학년도	2016 학년도	2017 학년도	2018 학년도	2015 학년도	2016 학년도	2017 학년도	2018 학년도
지원자(명)	11,910	12,658	13,001	13,052	1,675	1,691	1,754	1,826
합격자(명)	548	546	552	-	332	327	316	-

각종 학생활동 지원을 통한 학생 복지 강화

❍ 장학제도의 안정적 운용(총 5,141백만원 지급)

❍ 정신건강 서비스 제공 및 위기관리 기능 강화, 질병 예방활동 강화

❍ 올바른 성(性)문화 조성을 위한 교육, 환경 개선 등 추진

❍ 취업진로 교육 및 집단 취업프로그램 운영, 학생 국제예술콩쿠르 참가지원(36명) 등

기획위원회 운영 활성화 및 개교 25주년 기념사업 추진

❍ 신임 기획위원 위촉(‘17.2월) 및 회의 정례(7회) 운영

❍ 주요 안건과 토의 주제를 다양화하여 정책기획 기능 강화(50여건)

- 한예종 지주회사 설립, 강진아트센터 추진, 평생교육프로그램 추진, 중장기 발전계획 수립 등

❍ 한예종 개교 25주년과 관련하여 미래를 전망하기 위한 기념식 추진

- 개교 25주년 기념 대표예술가 25인 선정 및 기념패 증정, 축하공연

한예종 기술지주 주식회사 설립을 통한 학교 경쟁력 제고

❍ 한예종 콘텐츠 활용 및 문화·예술 저변확대를 위한 기술지주 주식회사 설립

❍ 한예종의 교육 노하우 및 인적 자원을 기반으로 자회사 설립․운영

- 2017. 7월 (주)케이아츠 에듀 설립

- (주)케이아츠 프로덕션 향후 설립 추진

청년예술인력 양성 및 창작활성화 사업 추진

❍ 예술창업 지원사업 ‘예컨대 프로젝트’를 통한 일자리 창출

- 7개 팀, 총 35명에게 일자리 제공(현재 사업자등록 완료, 스타트업 기업으로 경영 중)

❍ 후속 투자 연계를 위한 문화예술 IR(투자유치) 공모전 개최

- 기업 투자 관련 인사, 문화예술 관계자 등 181명 참여

- 예컨대 프로젝트 5개 팀, 7개 기업 투자사와 투자 지원 협약 체결

❍ 청년창업 재도전 지원 프로그램 운영을 통해 예컨대 프로젝트 참여팀 재도약 기회 제공

❍ KARTS 데모데이 개최(영상원, 미술원)

- 영상원과 미술원 재학생을 대상으로 학기 중 제작한 창작물의 시장 유통을 위한 데모데이 운영(2018.1.18. / 영상원, 미술원)

향 중국 교류행사 개최 등 문화예술 네트워크 확대

❍ 중화권 예술대학 업무협약 체결 등 네트워크 확대(중국 5건, 국내 5건, 해외 7건)

❍ 중국자매교와 상호 초청 연주회, 워크숍 개최 등 실질적 협력기반 마련

- 아시아연극 국제포럼(ATEC) 참석, 디자인 공동 워크숍 개최(5~6월/북경)

- VR 워크숍 및 한중예술청년협업-창업 프로그램 제작(10~12월/상해)

- 한중수교 기념 연주회, 중국음악학원 및 중앙희극학원 공연(6~11월/4회)

❍ 2019 ALIA(아시아예술교육기관연맹) 이사회 본교 유치 확정

❍ 글로벌 교류 및 협업 프로젝트를 통한 청년예술가 역량 강화

- 교환학생 41명 파견 및 25명 유치, 협업프로젝트 8개국 80명 파견

❍ 아시아예술계인력양성(ODA) 사업 운영 내실화

- ‘18년 AMA 장학생 예산 2.67억원 확보, ‘19년 AMA 입시설명회 개최(7개국)

- ‘18년 AMA 장학생 6개국 22명 유치, ‘17년 AMFEK 문화동반자 5개국 5명 초청

우수 콘텐츠 및 인적자원을 활용한 문화예술·공익사업 추진

❍ 지역거점형 예술공간 플랫폼 등을 통한 지역협력 사업 추진(8개 사업)

❍ 창작공모사업, 축제를 통한 우수 콘텐츠개발 및 발표

- 15개 창작콘텐츠 개발·발표, 29회 공연, 10,000여명 지역민 문화향수 충족

❍ 지역사회 소외계층, 일반시민 등 대 국민 문화예술교육사업 활성화(6개 사업)

‘한중일문화올림픽-신진예술가’사업을 통한 평창올림픽 붐업 조성

❍ 5개 창작공연 제작 및 15회 공연 개최(3개국 6개 도시)

❍ 한중일 디자이너 100인의 합동 전시 7회 개최(3개국 7개 도시)

❍ 한중일 신진예술가 교류 워크숍 7회 개최(100여명 참가)

❍ 한중일 예술가 아트포럼 ‘동아시아 예술교류의 새로운 바람’ 개최(서울)

제8대 총장선거 성공적 관리

❍ 총장임용후보자 선정결과 통보: '17. 6. 21.(추천위원회 → 총장)

❍ 총장임용후보자 추천: '17. 6. 27.(총장 → 문체부 장관)

❍ 제8대 김봉렬 총장 취임: '17. 8. 26.

시설환경 개선을 통한 안전하고 쾌적한 학습공간 마련

❍ 서초동교사 증축 및 리모델링 공사 성공적인 완료

- 4년간 233억 투자하여 학습장 공간 확충 및 노후된 시설 개선

❍ 에너지 절감 및 조도 개선을 위한 LED 조명 교체공사 완료

❍ 별관교사 정밀안전진단 및 내진성능평가 용역 실시

전문적인 행정기록물 관리로 우수기관 선정

❍ 본부의 소속기관 기록물 지도·점검 결과 우수기관 선정

❍ 기록관리 업무현황 및 추진 실적에 대한 기관평가 결과: 나등급

- 80.7점으로 전년대비 57.7점 향상(국공립대 평균 49.3점)

음반자료실 개관을 통한 고품질 음악감상 교육환경 조성

❍ 양질의 음반자료(LP, CD 등 11,152점) 및 음향기기 기증 수집(6~11월)

❍ 음반자료실 조성(146.51㎡, 53석) 및 개관행사 개최(11월)

❍ 음악감상 공간 제공, 음악수업 지원 및 문화예술 연계사업 모색(12월~)

국립대학자원관리시스템(ERP) 구축 추진

❍「국립대학의 회계 설치 및 재정 운영에 관한 법률」시행에 따라 단식부기에서 복식부기 기반 시스템 구축 추진

❍ 교육부 ERP시스템 편입 대신 자체시스템 구축

2	한계 및 시사점

글로벌 예술대학 도약위한 제도 및 지원 시스템 개선 필요

❍ 해외기관과의 협력 확대 등 글로벌 지수 제고 위한 제도 개선 필요

❍ 교환학생 등 외국인 학생에 대한 체계적 지원시스템 보완 필요

❍ 한중 공동-복수학위제 도입 등 향 중국프로젝트 지속 필요

❍ 해외 예술인재 유치 및 문화동반자 초청연수 선발국 아시아 편향

❍ 청년예술가 글로벌 전문역량 강화지원 등 해외 협업프로그램 미비

학생들의 높은 창업 수요에 대한 지원 시스템 확대 필요

❍ 예술학교 특성상 창업에 대한 수요가 높으나 예산은 매우 적은 수준의 체육진흥기금으로 운영하고 있어 학생들에 대한 창업지원 규모가 한정적

* 2017년 창업지원사업(예컨대 프로젝트)에 56개 창업팀 253명 응모하였으나 선정 및 지원은 7팀 35명 수준(12.5%)

❍ 청년 창업을 장려하는 사회적 분위기에 맞춰 다양한 창업교육 및 참여 프로그램을 통해 창업지원 사업을 확대하고 충분한 예산 확보 필요

* 예산(체육진흥기금): ´14년 5억원 → ´18년 3억원으로 축소

학교 조직 강화 및 내실화 등을 통한 직원 역량 강화

❍ 정규직 전환근로자 인사관리체계 마련 필요(실기조교 포함)

- 직무 중심 업무분석 및 평가, 보상 체계의 균형

❍ 직원 처우개선 요구 증대

- 정규직 전환근로자 단계적 처우개선 반영 필요

❍ 업무분장 재조정으로 업무 명확화

- 국유재산관리, 시설관리 등 기타 부서별 산재되어 있는 업무포함 조정

Ⅲ. 2018년 정책 추진방향

ᅟᅡᆼㅎ

비전		한예종, 더 깊게, 더 넓게

목표

ㅇ K-Arts 캠퍼스 조성, 교육환경의 내실화

ㅇ 글로벌 메이저 예술대학으로의 도약, 미래지향적 예술 인재 양성

중점 추진과제		1. 한예종 중장기 발전계획 수립을 통한 로드맵 구축 2. 우수교원 채용 및 유연하고 창의적인 교과과정 마련 3. 학생 복지 지원 확대 및 소통 강화 4. 공정하고 효율적인 입시운영을 위한 관리체계 개선 5. 산학협력 강화 및 예술가 창업․일자리 확대 지원 6. 향중국 프로젝트 등 예술교육의 글로벌 역량 강화 7. 융합적 예술인재 양성 및 지역거점형 예술 창작공간 조성 8. 우수콘텐츠를 활용한 대외 공연․교류․교육사업 활성화 9. 교직원 근무환경 개선, 노동조건의 정상화 10. 양질의 교육환경 조성을 위한 고품격 학습공간 조성 11. 예술영재 발굴․육성 체계 구축 및 지원 강화

Ⅳ. 2018년 주요업무 추진계획

1	한예종 중장기 발전계획 수립을 통한 로드맵 구축

추진방향

❍ 기존 중장기 발전계획의 문제점 분석‧재검토 후 종합적 발전방안 모색

❍ 현안사항에 대해 합리적이고 효율적인 제도개선 방안을 도출하고 학교발전의 새로운 미래 비전 재정립

주요내용

❍ 한국예술종합학교 2025 K-arts 캠퍼스 조성

- ‘캠퍼스 2025 조성 플랜’ 추진 및 미래지향적 제7,8원 설립

- 지역거점형 예술창작 공간 조성

❍ 한국예술종합학교 교육환경의 내실화

- 학교 장기 발전을 위한 안정적인 제도 마련

- 교원, 학생, 교직원의 권익증진 및 평등한 학풍 조성

- 유연하고 창의적인 교육과정 개편

❍ 글로벌 메이저 예술대학으로의 도약

- 향 중국(向 中國) 프로젝트 확대 추진

- 교수-학생 국제 예술 교류 확대 및 예술교육의 글로벌 역량 강화

❍ 미래지향적 예술 인재 양성

- ‘창작-제작-유통’ 활성화로 산학협력 강화 및 학생들의 사회적 역할 확대

- 인문교양(Liberal Arts Program) 교육 강화로 통합적 예술인재 양성

- 4차 산업혁명에 대응하는 융합적 예술인재 양성

향후계획

❍ 학교 중장기발전계획 관련 부문별 기획위원회 논의(‘17. 10월 ~ ’18. 1월)

❍ 부문별 교수 참여 및 논의, 최종안 작성(‘18. 상반기)

2	우수교원 채용 및 유연하고 창의적인 교과과정 마련

분야별 최고 수준의 교수진 확보를 위한 다양한 방안 모색

❍ 신규채용 시기를 확대(상․하반기 2회)하여 전임교원 충원율 제고

* 18년 6명, ‘19년 7명, ‘20년 9명 퇴직 예정

❍ 객원 교수 및 강의전담교수의 연차별 확대 운영 추진

* 객원교수 : ‘18년 16명 → ‘19년 20명 → ‘20년 25명

* 강의전담교수 : ‘18년 8명 → ‘19년 10명 → ‘20년 12명

❍ 전임교원 공채 심사지침 개정으로 채용방식의 공정성․합리성 강화

❍ 공채, 특채 등 우수 교원 확보를 위한 최적의 채용 방안 강구

전임교원 정원 증원 추진

❍ 창조적 전문예술인 양성을 위한 교수 인력 단계적 확보

- ‘18년 교수 정원은 151명으로 법정정원 179명* 대비 28명 부족

* 법정정원(179명): 교수 1인당 학생 수 20명일 경우 필요 정원(학생 편제정원 3,575/학생 수 20명)

❍ 행정자치부 등 관계부처 협의 및 예산 확보 추진

* ‘17년 3명, ‘18년 5명, ‘19년～‘22년까지 28명 증원으로 법정 정원 확보

사회적 수요에 부응하는 교과과정 편성

❍ 전공필수과목, 전공선택과목 조정 등 교과과정 개설 유도

❍ 교류수학 확대 및 개방교과목 확대로 원별 교류 강화 등

해외진출과 창작활동 지원을 위한 공동․복수학위제 기반 마련

❍ 가칭 ‘외국대학과의 공동․복수학위 수여에 관한 규정’ 제정 추진

❍ 공동․복수 학위제 시행을 위한 교과과정 모델 개발 지원

3	학생 복지 지원 확대 및 소통 강화

학교생활의 질 향상을 위한 학생 복지 지원 확대

❍ 교외장학금 유치 및 근로장학생 확대

- 장학재단 등 공익재단의 장학사업 발굴 및 장학금 유치

- 교외 근로기관 신규 발굴 등을 통해 근로장학생 확대 운용

❍ ‘건강하고 안전한 학교’, ‘평등한 학교’ 구현

- 소그룹 심리검사, 워크샵 등 맞춤형 정신건강 프로그램 운영

- 학교 구성원 질병예방 및 건강증진을 위해 다양한 건강서비스 제공

- 장애학생 심리상담 및 진로 지원, 장애인식제고 프로그램 운영 등 장애학생 교육복지 지원 강화

- 학내 올바른 성(性)문화 정착을 위해 교과과정 운영 등 예방교육 확대

- 예술분야별로 세분화한 취업교육, 진로상담, 정보제공 등 취업 지원 강화

활기찬 학교분위기 조성을 위한 학생과의 소통 강화

❍ 학생복지 증진 등 학교발전을 위한 학생과의 ‘소통의 장’ 마련

- 교학협의회 정례적 개최 등을 통해 학생 의견수렴 기회 확대

- 학생회, 장애학생, 유공학생 등 대상 ‘총장과의 대화’ 개최

❍ 학생 행사 및 학생자치기구 등 학생활동 지원 강화

- 신입생 오리엔테이션, 동아리거리제, 가을축제 등 개최 지원

- 학교신문 발간 및 동아리 활동 지원

4	공정하고 효율적인 입시운영을 위한 관리체계 개선

입시운영의 공정성 제고 위한 관리 강화

❍ 입학시험 전 과정에 대한 수험생 부정행위 관리 강화

- 부정행위 관련 업무 처리 등 매뉴얼 보완, 작성

- 부정행위 유형에 따른 제재 등 교직원 대상 입시 업무 교육 강화

❍ 전자기기를 이용한 부정행위 방지 위한 감독 강화

❍ 시험 유형별(필기‧실기‧구술) 시험위원 업무 가이드라인 마련 검토

❍ 현 입시까지의 민원사항, 부정행위 유형 등 정리, 분석하여 효율적 대처 방안 마련

입시 전형별 운영 세부사항 개선 및 홍보활동

❍ 원(과)별 입시 시기 조정, 전형방법 개선을 통한 시험 관리 효율성 제고 및 우수 학생 확보

❍ 수험생 편의 제고 및 입시업무 효율화 도모

- 현행 전형 과목 검토하여 불필요하거나 중복 시행되는 과목 조정

- 입시 주요변경사항 사전 공지 및 모집요강 조기 발표(2018.3월)

❍ 통합 입시 설명회(2018.5월) 및 찾아가는 입시설명회 개최(3~5월)

입시전형 세분화 및 공정성 제고로 우수 학생 확보

❍ 입시 단계별로 다층평가하여 전공분야의 다양한 능력을 종합적으로 평가

-  6개원(음악·무용·연극·영상·미술·전통) 57과별(예술사27, 전문사30)로 각각 입시진행

		1차										2차
필기				실기				실기					논술 등				구술(면접)

❍ 입시 전형의 공정성 확보 및 다층평가(5단계)를 지원하기 위한 출제·채점·  평가 등 입시 관리비용의 증대로 인한 소요 예산 확보

5	산학협력 강화 및 예술가 창업․일자리 확대 지원

산학협력사업 활성화를 통한 일자리(창업) 창출 및 수익모델 확보

❍ 문화·예술 글로벌 교육사업 추진을 통한 일자리 창출

- 한예종 교교육 노하우, 교수·학생·강사진 등의 폭넓은 인적자원 기반

- 국외(아시아권) 교육수혜자(학생, 일반인) 또는 교육관계자를 대상으로 글로벌 문화·예술 캠프 추진

❍ 문화콘텐츠 기반 자회사 설립 및 육성을 통한 수익 창출

- 한예종 보유 또는 향후 생산하는 콘텐츠의 기획-제작-공연-유통-배포 등 문화콘텐츠 사업화전문 자회사 설립 및 육성

청년예술인력 양성 및 창작 활성화 사업 추진을 통한 일자리 창출

❍ 예술창업 및	청년예술가 창작활동 지원을 통한 일자리 확대

- 예컨대 프로젝트를 통한 스타트업 창업 기업 발굴 및 육성(8팀 약 40명)

- 청년예술가 일자리지원센터와 6개원 협력을 통한 학생 창작물(재학 중 공연물, 제작품, 졸업작품 등)의 시장 진출 및 유통 방안 마련

❍ 기업가 교육 및 창업 아카데미 확대를 통한 인력 양성

- 교육 프로그램 확대 운영 및 창업팀 비즈니스 모델 개발로 성공적인 스타트업 기업으로의 경영 가능성 제고

❍ 창업기업의 수익창출을 위한 투자 및 시장유통 활성화

- 투자 유치를 위한 IR 데모데이 개최

- 기업 및 투자자 모색, 네트워크 시스템 구축을 통한 예술 콘텐츠 유통

- 지자체 및 문화예술기관과의 지속적 협력 사업 추진으로 일자리 정보 공유 및 청년예술가 사회진출 기회 확대

6	향중국 프로젝트 등 예술교육의 글로벌 역량 강화

향 중국[向 中國] 협력 프로젝트 심화 추진

❍ 2019년 한예종-중국전매대 공동·복수학위제 도입 준비

- 한중예술교육심화과정 개설 위한 공동 심포지엄 개최(4월, 서울)

- 공동·복수학위 교과과정 운영 방향 등 실무협의를 위한 TF 구성 추진

❍ 중국 문화·예술 단체 및 기관 대상 재·졸업생 등 진출 추진

- 한중청년예술가창업센터 설립 세부추진방안 마련(상반기)

- 지주회사 연계 협·창업 프로그램, 레지던시 시범사업 추진(상해)

글로벌 메이저 예술대학 도약위한 국제 예술교류 확대

❍ 해외대학과의 신규 협정체결 및 학생교류 프로그램 지속 확대

- 중점 협력지역·교육기관  선정  교류 협정 체결 및 교류사업 제안

❍ 영문 SNS계정 신설(상반기), 영문홈페이지 개편(하반기) 등 해외 홍보 강화

❍ 외국인 학생 SNS 커뮤니티 신설, 교환학생 버디제도 운영 및 영문수강편람 제작 등 해외학생 유치 확대

❍ 세종학당 및 재외문화원, WEST(한미대학생연수) 해외파견 확대

예술교육의 글로벌 역량강화

❍ 개도국 예술인재 선발국가 확대 및 동유럽 등 현지 홍보설명회 개최

* AMA장학생 아시아 20개국 → ODA 수원국 전체 146개국으로 확대

❍ ‘19년 아시아예술교육기관 연맹(ALIA) 이사회 준비 및 차기 총회 개최 제안

❍ QS 세계대학평가 공연예술부문 글로벌 10위 진입위한 교육과정 글로벌 지수* 제고방안 마련

* 평가지표: 학문적 명성, 교수 1인당 학생수, 고용주평판, 외국인 교원비율, 외국인 학생비율 등

❍ 해외인재 유치 및 글로벌 예술대학 도약위한 영상홍보 채널 신설 추진

7	융합적 예술인재 양성 및 지역거점형 예술 창작공간 조성

융합예술 ‘연구-교육-창작’ 프로그램을 통해 융합예술 인재 양성

❍ 융합예술 분야의 지속적인 장을 만들기 위한 연구 활동

- 현대사회의 다양한 동향을 바탕으로 융합적 주제와 형식 연구

❍ 융합예술 창작에 도움이 될 수 있는 체계적인 미디어 테크놀로지 워크숍

❍ 한예종 6개원을 아우를 수 있는 주제와 형식, 미디어 테크놀로지를 활용한 예술 창작 지원금 및 프로그램 지원

❍ 창작 지원 프로그램 참여자의 창작물 발표를 위한 플랫폼 프로그램

- 융합예술 자료 축적을 위한 출판물 제작

외부기관과의 협력을 통한 융합예술 인재 양성 프로그램 추진

❍ 한국콘텐츠진흥원 연계 융합예술 인재 양성 프로그램 협의․추진

- 융합적 창작방법론 개발의 기초가 될 수 있는 미디어 테크놀로지 교육 프로그램 시행(아트 게임 프로젝트, 미디어 테크놀로지 워크숍)

❍ 판교 ICT-문화융합센터(가칭) 인력양성(Art융합) 사업 협의․추진

- ICT, 문화예술 분야의 다양한 인재들의 협업을 통해 새로운 기술과 예술 문화 제시(아트 게임 프로젝트, 주제/담론 연구)

신진예술가 현장 진출을 위한 지역거점형 예술 창작공간 조성

❍ 지역거점형 예술센터 개소 가능 지역·공간 조사 후 ‘18년 센터 개소 검토

* 현재 1개소(강진) 운영, 향후 5개소 추가구축(도심형 플랫폼센터 3개, 외곽지역형 창작센터 3개)

❍ 학교 인프라와 지자체와의 문화예술 교류 협력의 거점 공간으로 운영

❍ 졸업생의 현장 진출, 창작콘텐츠 생산 및 플랫폼 공간으로 활용

8	우수콘텐츠를 활용한 대외 공연․교류․교육사업 활성화

우수콘텐츠를 활용한 공연·교류 사업 활성화

❍ 학내 우수콘텐츠 공모를 통해 우수 프로그램 선정(2월)

- 4개 분야(창작, 재창작, 지역순회, 전시) 20여개 프로그램 선정, 대외사업 연계

❍ 소외지역 및 소외계층 대상 찾아가는 문화행사 방문 순회공연 추진(40회)

- 학내 우수콘텐츠와 지역 희망단체 40곳 매칭 추진

❍ 학교 우수콘텐츠 활용 공연예술 축제 K-Arts 플랫폼 페스티벌 개최(9월)

- 학교 대표 콘텐츠 20여개 프로그램 선발, 지역주민 문화나눔 축제 추진

❍ 지방자치단체와 협력한 지역 소재 창작콘텐츠개발․교육․상설공연 추진

- 강진, 철원 등 지역거점 창작공간과 연계 추진

- 지역 레지던시 프로그램을 통해, 지역 리서치, 특화 프로그램 개발

❍ 낙도지역 순회 프로그램 <섬&아트프로젝트> 추진(6개섬 순회 추진)

❍ 교류기관 및 대학 등 초청․교류 프로그램 추진

- 지역 축제, 문화단체, 지역극장 초청․교류 프로그램 추진(10여회 추진)

예술교육 향유층 확대를 위한 대외 문화예술교육 활성화

❍ 지역 자치단체 연계 소외계층 대상의 ‘찾아가는 예술봉사’, ‘꿈그림학교’, 꿈꾸는 정오의 음악회 사업 & 지자체 연계 위탁사업 등 추진

❍ 일반 성인 대상의 평생교육 프로그램 운영

- 각 학기별 15주 수업, 6개원 특성을 살린 20여개 프로그램 운영

❍ 공직자 등의 문화예술 소양 함양을 위한 공공기관 문화예술과정 운영

- 국회사무처 의정연수원, 국립외교원과 지속 연계한 심화 문화예술과정 마련

❍ 뮤지컬 창작인력 육성 및 창작뮤지컬 유통을 위한 뮤지컬창작아카데미 운영

❍ 사회 각 분야의 리더를 위한 최고경영자문화예술과정(CAP)운영

9	교직원 근무환경 개선, 노동조건의 정상화

인사관리체계의 효율성 제고

❍ (선발) 2019 소요정원 증원 요구: 총 10명 증원 목표(교원 7명, 기록연구사 1명, 사서사무관 1명, 기술서기관 1명)

❍ (훈련) 직무전문교육 강화 및 보직경로 개발을 위한 지원

- 교육내용: 보안, 회계, 복무, 업무관리시스템(나루, 누리), 보고서 작성법 등

❍ (총정원 관리) 정규직 전환 근로자(무기계약직) 정원관리 필요성에 따라 총무과로 정원관리 일원화

직원의 지위향상 및 사기진작

❍ 대학회계직 6급 신설에 따른 현 재직자 심사 승진 추진

❍ 직급별 정원을 폐지하고, 총 정원으로 운영, 인사 유연성 제고

- 노사간 단체협약 체결, 대학회계직원규정 개정 등 선행 필요

❍ 직종별, 직급별 애로사항 수렴 및 소통 기회 확대

- 노사협의회, 전 직원 워크숍, 기관장·부서장 간담회 등 주기적 개최

❍ 장기근속 직원 공로에 대한 격려 정례화

2019년 비정규직 인건비 편성 등 노동조건 정상화 지속 추진

❍ 현재 사업비에 반영된 비정규직 인건비는 공무원 인건비 편성과 같이 별도 편성 요구·추진

❍ 자체수입금 인건비 대상 근로자의 예산을 국가지원금 예산에 단계적으로 반영하여 학교 재정 건전성 확보

❍ 용역근로자의 합리적인 정규직 전환 및 처우개선 지속 추진

10	양질의 교육환경 조성을 위한 고품격 학습공간 조성

재난 및 안전사고율“0%”목포로 관리

❍ 석관동교사 내진 및 구조 보강

- 석관동교사(별관) 2개 건물 SRM-Frame 공법으로 내진 보강 실시

- 석관동교사(본관) 예술극장, 예술정보관 휨․전단균열 발생 부분 구조 보강 시행

❍ 정밀안전진단 및 내진성능평가 용역

- 전통음악실습장 등 9개 건물 내진성능 향상을 위한 보수․보강 방안 수립

- 기술자문위원 구성․운영을 통한 용역 완료 후 내진 및 구조 보강 공사 추진

❍ 시설물 안전점검 실시

- 시설물 안전점검(시설, 소방, 전기, 기계) 실시(자체, 전문업체 등)

- 교직원․학생 대상 소방 및 재난대응 훈련 (상․하반기 연2회)

학생이 편하고 자유로운 캠퍼스 시설개선

❍ 분기별 학습장 시설 개선 수요조사 및 보완

- 분기별 연 4회 및 수시로 조사하여 학생들이 불편한 시설 신속 대처

❍ 석관동교사(별관) 방수공사

- 누수 발생 건물 중 일부(별관 3개 건물) 옥상 방수공사 시행

❍ 노후 전자교환기 및 CCTV 녹화장치(아날로그→디지털) 교체

- 기존 전자교환기 및 영상정보처리기기 노후화에 따른 유지 및 서비스 제공 한계

- 전자교환기 최신 디지털시스템으로 교체 → 통화 품질 향상, 시스템 안정

- 고용량, 고화질 영상정보처리기기로의 교체 → 시설물 관리 및 사고 대응 가능

❍ LED 전광판 구매 설치

- 현수막을 이용한 학교홍보 및 정보제공 → LED로 동영상 등 다양한 매체 활용

❍ 석관동교사(별관) 저수조 탱크 설치 공사

- 노후된(‘76년 설치) 철근콘크리트 고가수조 →위생적인 저수조 탱크로 원활한 급수 및 수질 개선

11	예술영재 발굴․육성 체계 구축 및 지원 강화

교육지원 운영 활성화 및 학습 공간 환경개선

❍ 발굴된 영재의 교육연계성 확보로 인한 교육원생 증원 및 교육지원

- 초·중·고등학생 대상, 3개 분야(음악, 무용, 전통예술) 167명 선발

* 사회적 배려대상자 정원 외 10% 내외 정원 포함

- 초·중·고등학생 대상, 교육과정 총 30주 운영(‘18.3월~‘19.1월)

- 발굴된 영재의 교육연계성 확보를 위한 교육원생 증원 필요

- 대학로 캠퍼스 축소로 인한 합리적인 수업장소 이동

* 대학로 캠퍼스(무용, 전통예술분야), 서초동 캠퍼스(음악, 무용(고등부))

소외계층 청소년 대상, 체계적인 예술 영재 발굴 및 육성

❍ 사회통합범주 ‘예술영재 발굴 아카데미’(음악, 무용, 전통예술) 운영

- 음악 20명, 무용 10명, 전통예술 10명, 총 24주 운영(‘17. 3월 ~ ’17년 12월)

- 국고 강사사례비 확보로 1인당 교육시수 확대를 통한 맞춤형 교육과정 운영 가능

- 지역 거주 교육생 코레일 철도 운임 후원으로, 우수한 지역예술 영재 발굴에 중점

- 유관기관(세종문화회관 등)과 소외계층 청소년 교육관련 교류 확대 추진

❍ 지역 예술영재 발굴을 위한 ‘지역 예술꿈나무 발굴사업’(4개) 지원

예술영재교육 연구과제 수행 및 전문가 육성과 재교육 추진

❍ 국가 예술영재교육 정책방향 제시 및 예술영재교육 질 제고를 위한 기초연구 수행(‘18.1월~19.2월)

- 음악분야, 미술분야, 무용분야, 교육분야(4개 분야, 7종)

❍ 예술영재교육 전문가 육성 및 재교육 추진

- 기초연수(‘18.3월~6월), 심화연수(‘18.5월~12월), 현장적용연수(‘18.5월~6월)

❍ 예술영재교육 컨설팅 및 모니터링(‘18.5월~12월)

❍ 예술영재교육 지원체제 강화를 위한 포럼 및 토론회 등 개최

참고		각종 경연대회 수상 현황(한예종 개교 이후)

‘17.09.30. 기준

연 도	참가대회 수	총 수상	1위 수상	주요 입상실적
‘93~’97	36	73	29	ㅇ‘94 쇼팽콩쿠르(피아노 1위)
‘98~’02	202	362	132	ㅇ‘00 베르디국제콩쿠르(성악 1위)
‘03~10	791	1,468	404	ㅇ‘06 리즈국제피아노콩쿨(1위) ㅇ‘07 로잔발레콩쿠르(대상) ㅇ2009 유스아메리카 그랑프리(발레 남자(시니어) 금메달 ㅇ퀸엘리자베스 국제 콩쿠르(작곡 최연소 1위) ㅇ베니스 비엔날레 건축전 초청(공식 초청)
‘11	83	140	48	ㅇ제14회 차이코프스키 콩쿠르 남, 여 성악1위, 피아노2위, 바이올린3위 ㅇ베를린 영화제 단편영화부문 은곰상 수상 ㅇ이탈리아 시칠리아 국제무용콩쿠르(3개 부문 1위) ㅇ앙시국제애니메이션페스티발 2011(경쟁부문 공식초청) ㅇ제8회 베를린국제무용콩쿠르(남자현대무용 금, 은 동) ㅇ제1회 보스톤 국제발레콩쿠르(시니어 남, 여 금, 동)
‘12	104	247	46	ㅇ바르나 국제발레 콩쿠르 4명 수상(시니어 여 발레 은, 주니어 남/여 발레 동, 스페셜 실비아) ㅇ2012 칸느 국제광고제 황금사자상 ㅇ제38회 중앙음악콩쿠르 첼로1위, 첼로2위, 성악3위, 바이올린3위 ㅇ제62회 베를린국제영화제 단편경쟁부문 초청 ㅇ제9회 베를린 국제무용콩쿠르 7명 수상(현대무용1등 2명, 2등 1명, 파드되 1등 2명, 시니어 부문 2등, 3등) ㅇ제38회 전주대사습놀이(기악부 장원)
‘13	94	168	57	ㅇ제13회 게벨스부르크 국제기타 콩쿠르 기타 1위 ㅇ발렌티나 코조르바 국제발레콩쿠르(시니어 금2, 은1) ㅇ 2013 코리아 국제발레콩쿠르(시니어 여 은2, 동2, 시니어 남 동2, 특별상2) ㅇ제10회 서울국제무용콩쿠르(시니어(남) 1,2,3등, 시니어(여) 1,2등) ㅇ제30회 부산국제단편영화제 본선진출 ㅇ제29회 동아국악콩쿠르 금4, 동5
‘14	142	250	69	ㅇGeneva International Competition 피아노 1위, 3위 ㅇ제4회 Cape town International Competition 금1, 은1 ㅇ뉴욕 발렌티나 코즐로바 현대무용&안무 국제무용콩쿠르 금2 ㅇ프랑스 그라스 무용 콩쿠르 금3, 은2 ㅇ밀라노 국제영화제 여우주연상 ㅇ제9회 온나라 궁중무용경연대회 대상 등
‘15	111	183	65	ㅇFerruccio Busoni International Piano Competition(피아노1위) ㅇQueen Elisabeth International Competition(바이올린 1위) ㅇ2015 발렌티나 코즐로바 국제무용콩쿠르(발레 시니어 남자 금상) ㅇ2015 유스아메리카 그랑프리 콩쿠르(빠드되부문 1등) ㅇ제7회 대한민국 연극대상(남자연기상)
‘16	131	233	62	ㅇ2016 비엔나 국제발레콩쿠르(Vienna International Ballet Experienc(1위) ㅇ2016 Let's dance competition in Paris(그랑프리) ㅇ2016 시칠리아 바로카 국제무용콩쿠르(발레) ( 11th International Dance Competition "Scilia Barocca 2016") ㅇ2016춘사영화제(신인 여우상) ㅇ끌레르몽페랑국제단편영화제(경쟁부문 공식초청) ㅇInterfilm Berlin(공식초청) ㅇ정림학생건축상 2016(대상) ㅇ동아일보 신춘문예(희곡당선)
‘17	101	172	61	ㅇ제1회 덴마크 바덴해(Wadden Sea) 국제 오르간 콩쿠르 1위 ㅇRicardo Zandonai Concorso 성악1위 ㅇ2016 발렌티나 코즐로바 국제무용콩쿠르(발레) 시니어 여자부문 1등 ㅇ2017 제13회 모스크바 국제 발레콩쿠르(발레) 주니어 파트되부분 1등 ㅇYAA재단예술상 연극‧음악 부문 ㅇ제8회 문학동네 젊은작가상 대상 등 ㅇType Directors Club Toyko Excellent Work 선정
합계	1,795	3,296	973